Ukryte dźwignie władzy: co kontroluje kolektyw?
Wszystkie sekrety współistnienia ludzi w zespole oraz nieznane wcześniej dźwignie zarządzania grupą ludzi ujawnia szkolenie „Psychologia wektorów systemowych” autorstwa Jurija Burlana, ukazujące psychologiczne cechy myślenia każdej osoby i jej potencjalny wkład do wspólnej przyczyny.
Niuanse najwyższego kierownictwa, czyli kto właściwie zarządza zespołem?
Zgrany zespół pracuje jako całość. Przypomina żywy organizm, w którym każda komórka przyczynia się do wspólnej przyczyny, zapewniając istnienie całego organizmu. Wspólne cele dają początek nowym pomysłom i sposobom ich przełożenia na rzeczywistość. Wydaje się, że każdy pracuje niezależnie od siebie, pracownicy mają zupełnie inne profile, ludzie mają diametralnie odmienny charakter, temperament i podejście do obowiązków, ale w efekcie ogólna efektywność procesu pracy jest maksymalna.
Obraz jest prawie fantastyczny, prawda? Jednak takie grupy istnieją, istnieją, chociaż nieczęsto się je spotyka.
Jak możesz podejść do takiego ideału?
Co to jest? Utalentowany lider czy kompetentny dobór personelu? Dobry system motywacji i nagród czy czujna kontrola i surowe kary?
Jaki jest sekret tworzenia idealnego zespołu?
Co może łączyć i inspirować ludzi do wyzysku pracowników w taki sposób?
Wszystkie sekrety współistnienia ludzi w zespole oraz nieznane wcześniej dźwignie zarządzania grupą ludzi ujawnia szkolenie „Psychologia wektorów systemowych” autorstwa Jurija Burlana, ukazujące psychologiczne cechy myślenia każdej osoby i jej potencjalny wkład do wspólnej przyczyny.
Skuteczność naturalnych marchewek i pałeczek
Każdy z nas od urodzenia ma potrzebę wykonywania określonego rodzaju czynności. Tylko taka egzystencja może sprawić nam przyjemność. Tylko w ten sposób możemy uświadomić sobie posiadane właściwości psychologiczne i czerpać przyjemność z życia, pracy, kreatywności i tym podobnych.
Ludzie, którzy kochają swoją pracę, mówią, że sprawia im to radość, więc robią to z przyjemnością. Myślą o swojej pracy niemal bez przerwy, ich pragnienie nie znika, a jedynie rośnie z dnia na dzień. Pracują do późnej starości i nawet nie myślą o sobie poza swoim zajęciem, a ci szczęśliwcy wyglądają znacznie młodziej niż na swoje lata, są aktywni i radośni, emanują energią i zadziwiają swoją wydajnością. Godzinami są gotowi rozmawiać z płonącymi oczami o swojej pracy, czy to przy tworzeniu modnych ubrań, czy laboratoryjnych eksperymentach biochemicznych.
W ujęciu systemowym są to ludzie o wysokim temperamencie i spełnieniu. To jedni z najlepszych profesjonalistów w swojej dziedzinie, którzy naprawdę cieszą się życiem.
Jednak każdy z nas, nawet bez tak wysokiego temperamentu, czyli inaczej mówiąc siły pożądania, jest w stanie odczuwać radość i czerpać radość z własnych zajęć, zdając sobie sprawę z naszych wrodzonych właściwości psychologicznych, które stanowią dla każdego gatunku zupełnie specyficzną rolę.
Każda specyficzna rola implikuje odrębne, charakterystyczne pole działania, czy to inżynierii, czy prawoznawstwa dla przedstawicieli wektora skóry, analityki i nauczania - analityka, malarstwa, teatru czy medycyny - wizualnej i tak dalej.
Spełniając swoją specyficzną rolę, czyli zaspokajając wszystkie swoje naturalne pragnienia poprzez dostępne możliwości i cechy osobowości zgodnie z wymogami współczesnego społeczeństwa, człowiek czerpie największą przyjemność z własnej działalności i czuje się szczęśliwy. Ponadto przyczynia się do istnienia i rozwoju społeczeństwa, w którym istnieje.
Wszyscy jesteśmy dostosowani do określonego rodzaju działalności. Pragnienia, które się w nas pojawiają, pojawiają się w naszych myślach nie bez powodu, wynikają z właściwości psychologicznych, z którymi każdy z nas się urodził. Mamy pełną możliwość zrealizowania każdego z naszych pragnień, do tego posiadamy odpowiedni typ myślenia, właściwości psychologiczne, a nawet fizjologiczne.
Jednym słowem, jeśli w twojej głowie narodził się cenny sen, oznacza to, że to ty jesteś w stanie go zrealizować, ponieważ narodził się on właśnie dlatego, że wszystkie twoje właściwości pozwalają ci zaspokoić to pragnienie.
To uczucie radości, przyjemności, radości życia, dzięki doskonale zbilansowanej biochemii mózgu, jest „marchewką”, którą raz skosztowaliśmy, do niej dążymy.
„Biczem” jest to napięcie, cierpienie i stan frustracji, który powstaje w wyniku braku równowagi biochemicznej w mózgu, gdy istniejące właściwości psychologiczne nie znajdują odzwierciedlenia w objętości odpowiadającej sile pragnienia nowoczesna osoba.
Czy twój sąsiad zawsze ma bardziej zieloną trawę?
Wydawałoby się, że mogłoby być prostsze: jeśli istnieje pragnienie, realizujemy je, cieszymy się. Trudność polega właśnie na uporządkowaniu swoich pragnień. Które z nich są naprawdę twoje, a które są wymyślone, narzucone, inspirowane przez krewnych, przyjaciół, media, modę i inne.
Wszakże błędne uświadomienie sobie, nie w swojej własnej sferze, w ten sam sposób zacznie przynosić cierpienie, a także jego całkowity brak.
Na przykład osoba z wektorem skóry - psychologicznie elastyczna, szybko przystosowująca się, z dobrą reakcją, logicznym myśleniem i zdolnościami racjonalizacyjnymi - nie będzie w stanie realizować się w pracy analityka, naukowca czy nauczyciela na tyle, na ile mogła, powiedzmy, w orzecznictwie, inżynierii lub reklamie.
I odwrotnie, właściciel wektora analnego, obdarzony analitycznym umysłem, cierpliwością, wytrwałością, umiejętnością usystematyzowania danych i chęcią doprowadzenia wszystkiego do ideału, do rzeczy, jest mało prawdopodobne, aby mógł czerpać przyjemność z pracy w ciągłym trybie kłopotów czasowych. Taka praca wymaga szybkich reakcji i błyskawicznych decyzji, a on równie dobrze mógłby mieć miejsce jako pedagog, badacz czy pisarz.
Nie rozumiejąc własnej natury psychologicznej, gubimy się w domysłach i szukamy sfery realizacji, często wpadając w pułapkę stereotypów, zakorzenionych w społeczeństwie opinii krewnych i przyjaciół, a także własnych racjonalizacji prestiżu określonej pozycji.
Jeśli sąsiad Vasyi świetnie czuje się na stanowisku kierownika sprzedaży, pnie się po szczeblach kariery i dobrze zarabia, to wcale nie znaczy, że drugi sąsiad, Petya, osiąga taki sam sukces w handlu, jeśli nie ma wektora skóry.
Każda osoba może być najbardziej skuteczna tylko w tym obszarze, w którym zdaje sobie sprawę z własnych i tylko swoich właściwości psychologicznych.
Zrozumienie natury wektorów pozwala na dobór personelu zgodnie z wrodzonymi cechami ludzi, tworząc zespół najbardziej optymalny zarówno dla wspólnej sprawy, jak i dla każdego pracownika.
Inteligencja wewnętrzna, czyli co pachnie w zespole
Psychologiczne mechanizmy interakcji wektorów są podobne zarówno dla pojedynczego organizmu, dla grupy ludzi, na przykład kolektywu pracy, jak i dla społeczeństwa i ludzkości jako całości. To wyjątkowa zasada ośmiowymiarowego hologramu, oparta na psychologicznych właściwościach ludzkiej natury.
Dźwigniami interakcji między ludźmi na poziomie podświadomości są lotne substancje zapachowe - feromony. Postrzegamy je jako wrażliwe zakończenia nerwowe zerowego nerwu węchowego, zlokalizowane w tkankach czubka nosa. Informacje z nich płynące trafiają do podkorowych części mózgu, omijając korę, co oznacza, że jest przez nas odbierana nieświadomie.
Rozróżnij feromony uszeregowane i feromony przyciągania. Ci pierwsi są odpowiedzialni za uszeregowanie mężczyzn według ich konkretnych ról. Za pomocą tych substancji każdy człowiek „deklaruje” siebie w drużynie, określa swoje miejsce w stadzie, wyznacza swoją rangę. Feromony przyciągające są odpowiedzialne za parowanie, powodując pociąg seksualny mężczyzny do kobiety emitującej feromony.
Nie odczuwając świadomie działania feromonów, człowiek zaczyna racjonalizować i znajdować wyjaśnienia dla swoich działań i pojawiających się pragnień, przekonując innych, a przede wszystkim siebie, że jest to jego własna decyzja, wynikająca z całkowicie zrozumiałych wydarzeń z jego życia.
Istnieje jednak wektor, którego przedstawiciele rodzą się mniej niż 1%, ponieważ są to bardzo wyjątkowi ludzie o nie mniej wyjątkowych właściwościach psychologicznych. Osoba z wektorem węchowym jest najbardziej zdolna do wyczuwania feromonów innych ludzi, ten naturalny instynkt daje mu możliwość posiadania niedostępnych dla innych, ale niezwykle dokładnych informacji o wszystkich wokół niego.
Jednocześnie dla ludzi przyzwyczajonych do rozpoznawania człowieka zwykłymi zmysłami węch pozostaje „czarnym koniem”. Z natury jest niekomunikatywny, unika uwagi, nie wyróżnia się z tłumu, ale z powodzeniem potrafi się z nim wtopić: jego własny zapach jest ukryty przed innymi, a jego twarz często wyraża tylko cień obrzydzenia wywołanego wieloma ludzkimi zapachami.
Uświadomienie sobie właściwości węchowych polega na zachowaniu żywej materii stada ludzkiego tylko w jednym celu - aby zapewnić jej przetrwanie, ponieważ nikt nie jest w stanie przeżyć sam.
Tylko to stado / grupa / kolektyw ma największe szanse na przetrwanie, gdzie wszyscy członkowie wyraźnie wypełniają swoje określone role, zachowując w ten sposób integralność grupy, a tym samym gwarantując przetrwanie węchu.
Wchodząc do dowolnego zespołu, osoba z wektorem węchowym natychmiast otrzymuje wszystkie informacje o każdym, odczuwa stan psychiczny każdego i posiada dostępne tylko dla niego narzędzia do zarządzania zespołem na poziomie podświadomości. Już sama obecność osoby węchowej w grupie ludzi stwarza każdemu poczucie, że zna on wszystko, co najbardziej tajne i intymne i że wszystkie osobiste sekrety każdego stają się dla niego oczywiste. Jednocześnie on sam wywołuje u wszystkich tylko negatywne emocje: strach, nieufność, wstręt, jawną wrogość - w końcu absolutnie nic o nim nie wiadomo, nie pachnie.
W takiej atmosferze kontroli feromonów każdy stara się ściśle wypełniać „obowiązki funkcjonalne”, zgodnie ze swoją specyficzną rolą. Oczywiście zawsze będzie istniał racjonalny powód takiego zbiorowego zachowania, ale punktem wyjścia do tego jest pojawienie się w zbiorowości osoby węchowej, pracownika inteligencji wewnętrznej, organu kontrolującego, który wykonuje swoje działania poprzez oddziaływanie na grupę. ludzi na poziomie podświadomości.
Mały sekret wielkiego sukcesu
Pod wpływem osoby węchowej kolektyw zaczyna działać właśnie jako harmonijny i holistyczny organizm, zapewniając przyszłość wszystkim swoim członkom, a przede wszystkim samym węchom. Kontrola węchowa jest w stanie zapewnić skoordynowaną i efektywną pracę tylko zespołu, w którym każdy z jego członków zajmuje wyraźnie odpowiadające mu stanowisko, realizuje się w obszarze, w którym jest najbardziej produktywny.
Sformułowanie „Kadry decydują o wszystkim” bardzo wyraźnie mówi o wizji świata najwybitniejszego z oficerów personalnych Związku Radzieckiego - JW Stalina.
Nie rozumiemy jasno, dlaczego boimy się tej „nieprzyjemnej osoby” i każdy interpretuje ten strach z własnej dzwonnicy, w zależności od własnych wektorów, w ramach własnego sposobu myślenia, próbując osądzić go w kategoriach moralności, etyki, przyjaźń, kolegialność, logika lub analiza. Człowiek węchowy żyje i myśli w zupełnie innych kategoriach, jego celem jest zachowanie żywej materii stada, a sposoby osiągnięcia tego celu nie są już tak ważne, najważniejsze to być skuteczne. Boimy się, bo nieświadomie czujemy, że może się nas pozbyć, jeśli nie wykona swoich zadań. Ze strachu przed nim zaczynamy się poruszać, ale poruszając się wyłącznie w kluczu spełniania naszej określonej roli, ten „zły człowiek” pozwala nam w pełni uświadomić sobie nasze wrodzone właściwości. W rezultacie przynoszą korzyści zespołowi i wypełniają siebie, co oznacza, że czujemy przyjemność.
Jestem częścią mocy, która zawsze chce zła i zawsze czyni dobro.
Johann Goethe, Faust
Należy jednak zaznaczyć, że kolektywy, w których jest osoba z wektorem węchowym, są dość rzadkie, podobnie jak same węchowe, ale zrozumienie jego roli w sztuce zarządzania pozwala nam stworzyć zespół bliski ideału.
Mając w swoim arsenale tak wyjątkowe narzędzie do zrozumienia osoby, jak trening Jurija Burlana „Psychologia Systemowa-Wektorowa”, możesz łatwo stworzyć pełnoprawny, adekwatny i kompletny zespół. Zespół, w którym każdy jest na swoim miejscu, zgodnie ze swoimi wrodzonymi właściwościami psychologicznymi, jest w stanie maksymalnie efektywnie wypełniać postawione przed nim zadanie i odczuwać potrzebę robienia więcej i lepiej, bo to daje mu satysfakcję i radość z pracy. dzień, w którym żył.
W takich warunkach każdy pracownik ma pole do rozwoju, jest jego nisza, kierunek, w którym chce i może się rozwijać, czuje swój potencjał i rozumie, że może osiągnąć więcej.
Zespół takich pracowników potrafi, jeśli nie przenosić góry, to wykonywać swoją pracę perfekcyjnie i jeszcze lepiej.
