Jak zostać dobrym liderem. Część 2. Realia życia lidera
Jak dowiedzieć się, komu powierzyć zarządzanie działem? Kto zostanie zatrudniony jako ekspert, a kto będzie musiał ustanowić public relations? Na wszystkie te pytania można odpowiedzieć bezbłędnie, jeśli masz wiedzę o wektorach mentalnych …
Jak zostać dobrym liderem. Część 1. Jaki żołnierz chce być generałem
W pracy spędzamy znaczną część naszego życia. Dlatego ważne jest, aby praca była przyjemna i przyjemna. Realizacja umiejętności dla dobra innych daje człowiekowi największą przyjemność, ale tylko wtedy, gdy jest na swoim miejscu. Oczywiście każda osoba sam decyduje o wyborze pracy, ale wiele zależy od lidera.
Powinien początkowo sformować drużynę tak, aby każda osoba w niej była na swoim miejscu. Jak dowiedzieć się, komu powierzyć zarządzanie działem? Kto zostanie zatrudniony jako ekspert, a kto będzie musiał ustanowić public relations? Na wszystkie te pytania można odpowiedzieć bezbłędnie, jeśli masz wiedzę o wektorach mentalności.
Jednak nie wystarczy poprawnie wpisać polecenie. Nadal musimy sprawić, by działał skutecznie. Zjednoczyć zespół w jednym wspólnym dążeniu. I to również codzienna troska lidera.
Jeden za wszystkich, wszyscy za jednego
Mija czas samotnych geniuszy. Teraz o wszystkim decyduje zbiorowa praca i zbiorowy wysiłek. Tworzenie powiązań między ludźmi w zespole - pracownikami i ludźmi - jest niezbędną koniecznością. I do tego wszystkie środki są dobre, począwszy od wspólnej dyskusji o sprawach zawodowych, burzy mózgów, a skończywszy na wspólnych wakacjach i wydarzeniach kulturalnych. Większość ludzi nadal, podobnie jak tysiące lat temu, łączy wspólny posiłek. Tego też nie można lekceważyć.
Kiedy człowiek czuje się dobrze w pracy, dobrze pracuje. Zadaniem lidera jest również stworzenie warunków dla każdego członka zespołu. Nieoceniona będzie także znajomość potrzeb psychologicznych podwładnych. Tak więc właściciel wektora dźwięku, rozwiązujący złożone problemy intelektualne, powinien zostać umieszczony w oddzielnym cichym pokoju. Natomiast widz towarzyski będzie czuł się dobrze tylko wśród ludzi.
Pierwsza jest bardziej produktywna wieczorem, druga rano. Każdy może otrzymać dogodny harmonogram. Powiedzieliśmy już, że nie ma znaczenia, jak ludzie organizują swoją pracę, najważniejszy jest wynik.
System nagród i kar również będzie inny dla każdego. A pieniądze nie zawsze są najlepszą nagrodą. Osoba z wektorem analnym będzie wdzięczna za pochwałę i miłe słowo swojego profesjonalizmu. Mężczyzna ze skórą doceni troskę o swoje zdrowie, gdy zostanie mu zaproponowane członkostwo na siłowni. Potrzeby osoby wizualnej zostaną zaspokojone podczas zbiorowej wycieczki. Komunikacja, piękne miejsca, nowe doświadczenia - to zawsze go cieszy.
Mit nr 2: status szefa to pieniądze, podróże i nowe możliwości
Niektórzy uważają, że bycie liderem to nowy poziom możliwości dla siebie. To wysoki poziom dochodów, a co za tym idzie wyższy poziom konsumpcji - domy, mieszkania, wakacje na Malediwach. Czasami ludzie chcą być liderami, aby zarabiać więcej. Czasami ludzi pociąga władza, tak jak ją rozumieją: poczucie bycia mistrzem, który sam nic nie robi, a jedynie udziela instrukcji.
Jednak jest odwrotnie. Przywódca nie jest królem, ale sługą ludu. To przede wszystkim wielka odpowiedzialność za ludzi i za wynik sprawy, z którego ludzie powinni skorzystać. Wreszcie, jest to korzyść osobista jako premia za dobre przywództwo.
Realia pracy menedżera - wysoki poziom odpowiedzialności i stres
Lider przychodzi do ciebie i mówi: „Daj!” I trzeba dać - informacje, odpowiedź na pytanie, rozwiązanie sytuacji, zasoby niezbędne do pracy. Co więcej, to „dawanie” nigdy się nie kończy. To naturalne: lider, jako osoba znajdująca się wyżej w hierarchii, musi zapewnić pracownikom optymalne warunki, aby ich praca była bezpieczna, aby mogli być produktywni w swojej pracy. Przy prawidłowej organizacji pracy cele stawiane zespołowi są osiągane, a każdy uczestnik procesu otrzymuje za zasłużony dobrobyt materialny, poczucie satysfakcji i pewność siebie w przyszłości. I tylko w takim przypadku Twoi pracownicy będą lojalni i nastawieni na pełne zaangażowanie w pracę.
Dla właściciela wektora cewki moczowej taka sytuacja ciągłego powrotu z powodu niedoborów jest naturalna, ponieważ jest wpisana w jej naturę. Ma być przywódcą dawców. Dla innych takie życie wiąże się z wysokim poziomem stresu.
Lider musi być wyjątkowo odporny na stres. Ale z powodu niewiedzy o sobie, często nie może dostosować się nawet do niewielkiego stresu, podejmuje złe kroki. Na przykład obecność wektora wizualnego może wymusić podejmowanie decyzji opartych na poczuciu litości, co negatywnie wpływa na wspólną przyczynę. W przypadku obecności wektora odbytu osoba może cierpieć z powodu konieczności podejmowania „niesprawiedliwych” decyzji. Będzie chciał podzielić wszystko na pół - pracę, odpowiedzialność. Nadanie priorytetu przyjaźniom i więzom rodzinnym ze szkodą dla wydajności biznesowej.
Jak powiedzieliśmy, obecność kombinacji wektorów odbytniczo-skórnych może być kluczem do bardzo skutecznego przywództwa lub może być źródłem dużych problemów. Na przykład strach przed wzięciem odpowiedzialności, konserwatyzm, opóźnianie terminów. Oznacza to, że istniejący potencjał skóry i chęć skutecznego działania będą przez cały czas napotykały niejasny wewnętrzny opór. Aby temu zapobiec, musisz dobrze siebie zrozumieć i właściwie wykorzystać swój potencjał.
Praca lidera to także umiejętność rozwiązywania wielu konfliktów, zarówno w zespole, jak iz klientami. I tutaj również wymagany jest wysoki poziom odporności na stres, co daje rozpoznanie ludzkich wektorów. Zrozumienie, dlaczego dana osoba jest w konflikcie, z czego faktycznie jest niezadowolona (często wcale nie tego, co twierdzi), przejrzenie nie przez siebie, ale przez osiem punktów obserwacji (osiem wektorów, osiem systemów wartości, pragnień i grup właściwości) pozwala na każdy konflikt podejść w sposób zrównoważony i spokojny, rozwikłać każdą, najtrudniejszą sytuację.
Wiedza o psychice człowieka przenosi każdego lidera na zupełnie nowy poziom zarządzania, odpowiedzialności i zwiększa odporność na stres. Istnieje jasne zrozumienie tego, co robisz, dlaczego i jak. O tym - setki recenzji od tych, którzy ukończyli szkolenie Jurija Burlana „Psychologia wektorów systemowych”.
Dokonanie trudnego wyboru - być albo nie być liderem - jest teraz łatwiejsze, gdy istnieje dokładna, skuteczna wiedza o osobie psychicznej. Możesz zacząć go poznawać już teraz, biorąc udział w bezpłatnym wstępnym szkoleniu online „Psychologia wektorów systemowych” autorstwa Yuri Burlan.
