Zmiana pracy: trudny wybór między znanym a najlepszym
Po drugim etapie rozmowy kwalifikacyjnej, zgodnie z oczekiwaniami od uczciwej i odpowiedzialnej osoby, kandydat udaje się do kierownictwa, aby przyznać, że rozpoczął negocjacje w sprawie zmiany pracy. A ponieważ nikt nie chce rozstać się z dobrym pracownikiem, a tym bardziej ci, którzy wyraźnie widzą korzyści i korzyści solidnego i zdolnego pracownika, Nikołaj otrzymuje kontrpropozycję. Są też perspektywy rozwoju i wzrostu płac na rynku. Więc czego jeszcze potrzebuje osoba?
Z praktyki rekrutera systemu
Nikolay, moskiewczyk, 25 lat, elektronik II kategorii, od ponad czterech lat pracuje w państwowym przedsiębiorstwie naukowo-produkcyjnym, studiuje na studiach podyplomowych. Są publikacje w czasopismach naukowych, przemawia na konferencjach, ma już zarejestrowany patent. Złożyłem podanie o wolne stanowisko analityka-stażysty z niewielkim wynagrodzeniem w firmie integratora systemów.
W rozmowie wyjaśnił, że zdecydował się na zmianę zawodu, ponieważ nie widzi perspektyw rozwoju w dziedzinie elektroniki w Rosji, a nie chce przenosić się do krajów, w których tacy specjaliści są potrzebni. Ale automatyzacja procesu produkcji i sprzedaży staje się coraz bardziej pożądana, a Nikolai jako analityk może odnieść sukces.
Omówiliśmy szczegółowo powagę zamiaru. Straty w wynagrodzeniach w ciągu najbliższych trzech miesięcy stanowiłyby jedną trzecią niewielkich dochodów, jakie Nikołaj ma w piątym roku pracy w elektrowni jądrowej. Ale po trzech miesiącach, po odbyciu stażu i zdaniu egzaminu, osiągnąłby obecny poziom, a za pół roku przygotowywałby się do przejścia na nowy.
Firma posiada system stopniowania, czyli uzależnienia wynagrodzeń od rozwoju zawodowego. Co ważne, wzrost ten może być różny, w zależności od umiejętności i pragnień specjalistów. Możesz podążać ścieżką zwiększania statusu od ustawiania zadań do 2-3 współpracowników po zarządzanie projektem lub projektami. Możesz też zagłębić się w wiedzę na temat konkretnej platformy lub kilku produktów, architektury, jednego z sektorów gospodarki lub mentoringu. Tak więc stażysta-analityk, skłonny do zagłębiania się w procesy, ma plan konsekwentnego budowania kompetencji na poziomie Junior, Middle, Senior, Lead Analyst lub Expert, któremu towarzyszy wzrost wynagrodzeń i premii na każdym etapie.
Rozmawialiśmy o tym wszystkim, upewniłem się, że kandydat posiada wszystkie niezbędne cechy, aby przejść okres próbny i za trzy miesiące opanować program nauczania, zdać egzamin i osiągnąć poziom wynagrodzenia swojej firmy jako młodszy analityk. Dlaczego byłam taka pewna? Widziałem w CV, a następnie na rozmowie kwalifikacyjnej potwierdziłem obecność wszelkich przejawów gruntownego podejścia do procesu pracy i nauki, sumienności, odpowiedzialności, umiejętności doprowadzenia do końca rozpoczętej pracy. Nikolay posiada rozwinięte myślenie analityczne, tak niezbędne w pracy analityka. W naturalny dla siebie sposób skupia się na szczegółach, w rozmowie nie waha się zadawać doprecyzowujących pytań, wyjaśnia istotę, ma dobrą pamięć, jest skłonny do poszukiwania nowej wiedzy i pod okiem doświadczonego mentora będzie szybko poczuć jego siłę w nowym zawodzie.
Jesteśmy dla siebie idealni, ale czy będziemy razem?
Martwiło mnie tylko oddzielenie Mikołaja od miejsca, w którym pracował przez ponad cztery lata. Wszystkie powyższe cechy wskazują, że dla takiej osoby nowe to zawsze stres, a zastąpienie starego nowym to podwójny stres. Trudno mu będzie zdecydować się na taki krok, a tylko obiecana perspektywa, choć bardzo atrakcyjna, nie wystarczy. Musi też istnieć bodziec z tyłu, bodziec do opuszczenia starej firmy. Może to być niechęć do przywództwa, redukcji, drastycznych zmian lub potrzeby wsparcia rodziny lub inspiracji i wsparcia ukochanej osoby.
Dla takich ludzi przeszłość ma większe znaczenie niż przyszłość. Nie chodzi o szybki rozwój kariery, wysokie pensje, premie za osiąganie wyników. Brzmi dobrze, ale nie o to chodzi. Wspomnienia z pierwszego miejsca pracy, pierwsze doświadczenia kolegów, z którymi zjadli pół funta soli, wdzięczność dla mentorów, którzy w tym czasie tak wiele zainwestowali w początkującego specjalistę, są ciepłe w mojej duszy. Niekompletne procesy powodują również specjalny ból wewnętrzny. A nasz kandydat ma jeszcze niezakończone studia podyplomowe związane z pracą w przedsiębiorstwie. Zakończenie pracy wiąże się z rezygnacją ze studiów. Wszystko to razem powoduje poczucie zdrady, winy i niezadowolenia z siebie.
Stan trudny dla człowieka, w którym toczy się walka dwóch sił: racjonalnej, posuwającej się naprzód oraz hamującej, usprawiedliwiającej i zachowującej przeszłość. Rzeczywiście, w rzeczywistości brakuje pieniędzy, a także poczucie braku uznania, stagnacji, bo wokół ludzie za swoją pracę dostają znacznie więcej, tworzą coś nowego, ważnego dla społeczeństwa, rozumiejąc wartość swojego wkładu. Jednocześnie istnieje poczucie, że najważniejsza jest stabilność tego, co jest dostępne, strach przed zmianą. Co zwycięży? Postanowiliśmy sprawdzić.
Zdradziecka zdrada czy postępująca zmiana?
Po drugim etapie rozmowy kwalifikacyjnej, zgodnie z oczekiwaniami od uczciwej i odpowiedzialnej osoby, kandydat udaje się do kierownictwa, aby przyznać, że rozpoczął negocjacje w sprawie zmiany pracy. A ponieważ nikt nie chce rozstać się z dobrym pracownikiem, a tym bardziej ci, którzy wyraźnie widzą korzyści i korzyści solidnego i zdolnego pracownika, Nikołaj otrzymuje kontrpropozycję. Są też perspektywy rozwoju i wzrostu płac na rynku. Więc czego jeszcze potrzebuje osoba?
Gdy zaproszono mnie na trzecie, ostatnie spotkanie, odmówiono mi przeprosinami, ale się nie poddałem. Po raz kolejny mówiła o możliwościach zanurzenia się w projektach, szkoleniach, o tym, jak możemy profesjonalnie rozwijać naszych specjalistów, zdając sobie sprawę, że Mikołaj z grzeczności zgodzi się przyjść na rozmowę kwalifikacyjną, ale siła przyciągania przeszłości już zwyciężyła.
W końcu tak się stało. Spotkanie przebiegło dobrze, złożyliśmy kandydatowi ofertę i odmówiono nam. Nikołaj wie o tym, że drzwi pozostają otwarte. Myślę, że po ukończeniu szkoły wyższej na pewno wrócimy do dyskusji o przejściu do nowego zawodu.
Psychologia wektorów systemowych. Wyjątkowe oferty pracy dla ich miejsca w życiu
Jaki wniosek możemy wyciągnąć z tego przykładu? Czy muszę organizować powtórne rozmowy kwalifikacyjne, czy łatwiej jest od razu odmówić takim kandydatom? Czy muszę ich przekonywać i przekonywać? Jak później z nimi pracować, aby nie żałować przejścia? A co powinien zrobić sam kandydat, który od czasu do czasu znajduje się w stanie wyboru między znanym starym a przerażającym nowym?
Każdy, kto zajmuje się rekrutacją, musi nauczyć się odróżniać ludzi o podobnej mentalności od innych, rozumieć ich właściwości i pragnienia, umiejętność adaptacji nowych rzeczy i pokonywania stresujących warunków. Wtedy łatwiej i efektywniej będzie współpracować z kandydatami, którzy stanowią większość w branży IT. Kiedy już poruszyliśmy temat wielostronicowych CV.
A dla samych kandydatów niestety takie historie mogą przekształcić się w scenariusz życiowy, a za 15 lat nikt nie obiecuje takim pracownikom podwyżki ani ciekawych projektów, bo i tak nigdzie nie pójdą. Ale to nie znaczy, że nie ma wyjścia lub że będziesz musiał się złamać i znosić stres przez całe życie. Jest okazja, aby odkryć swoje naturalne właściwości, potencjał zawodowy, zobaczyć rzeczywisty stan rzeczy przy pomocy internetowego szkolenia Jurija Burlana „Psychologia wektorów systemowych”. Na początek możesz zapoznać się z wynikami praktykantów w sferach zawodowych i innych.
Istnieje przekonanie, że branże high-tech zaczynają się rozwijać w szybkim tempie w Rosji, gdzie tacy niezawodni pracownicy o błyskotliwych umysłach będą poszukiwani i ostrożni.
